Often the world’s Least Developed Countries are limited with access to finance, limiting their opportunities for progress and growth. As it celebrates its 60th anniversary this year, the United Nations Capital Development Fund (UNCDF) sits at the forefront of addressing this gap. With its unique mandate to mobilize and catalyze capital for those without it, UNCDF blends public and private finance to unlock local economic potential, strengthen municipal investment, and expand financial inclusion for those often left behind. 

Established by the UN General Assembly in 1966, UNCDF was created to address a structural challenge that persists to this day: how to channel capital to countries and communities that markets overlook. Over the past six decades, it has evolved from a capital fund into a hybrid development finance institution deploying loans, guarantees, and blended finance instruments alongside technical expertise.

In an era where sustainable development demands innovative financing and measurable impact, UNCDF’s work demonstrates how targeted investment can turn ambition into tangible progress on the frontline of global change. This month’s magazine dives into the inner workings of this fund, featuring an interview with Pradeep Kurukulasuriya, UNCDF’s Executive Secretary and other voices to highlight the fund’s large-scale economic impact. 

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Les Pays les moins avancés ont un accès limité au financement, ce qui restreint les possibilités de progrès et de croissance. Le Fonds d’équipement des Nations Unies (FENU) joue un rôle de chef de file pour combler les lacunes existantes. Le Fonds a une mission unique qui consiste à mobiliser les capitaux en faveur des 46 pays les moins avancés du monde. Il combine les sources de financements publics et privés dans le but de donner libre cours au potentiel économique local, renforcer les investissements municipaux et élargir l’inclusion financière pour ceux qui sont souvent laissés pour compte. 

Créé par l’Assemblée générale des Nations Unies en 1966, le FENU a été conçu pour relever un défi structurel qui persiste encore aujourd’hui : comment acheminer les capitaux vers les pays et les communautés négligés par les marchés. Au cours des six dernières décennies, il est passé d’un fonds d’investissement à une institution financière de développement hybride qui déploie des prêts, des garanties et des instruments financiers mixtes, ainsi qu’une expertise technique.À une époque où le développement durable exige des financements innovants et des impacts mesurables, le travail du FENU montre comment des investissements ciblés qui tiennent compte des risques, peuvent transformer les ambitions en progrès tangibles pour ceux qui sont au cœur du changement mondial. Le numéro de ce mois se penche sur le fonctionnement interne du FNUE et contient un entretien avec son Secrétaire exécutif Pradeep Kurukulasuriya, ainsi que d’autres témoignages mettant en évidence l’impact économique à grande échelle du Fonds.