UN Secretary-General António Guterres has consistently emphasized that the organization’s employees are its most valuable asset. This statement holds particular significance today, as the United Nations could not fulfill its core mission—preserving global peace and security—without its dedicated staff.
With conflicts and wars increasingly spreading around the world, this mission is facing greater challenges than ever.
Human resources management at the UN is the responsibility of the Office of Human Resources. The role of this Office is to set the broad direction for human resources management, such as: strategic workforce planning; talent acquisition; organizational and staff development (including career planning); performance management; Organization-wide mobility and appropriate duty of care, for all Secretariat staff.
This issue of the magazine provides an overview of the Office’s work, featuring an interview with the Assistant Secretary-General for Human Resources Management, Martha Helena Lopez. It also includes articles that explore key aspects of human resources management at the UN, such as the selection process, performance management, the career satisfaction framework, and training initiatives within the UN Secretariat.
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Le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres, a toujours affirmé que les employés sont le bien le plus précieux de l’organisation. Cette affirmation est d’autant plus pertinente aujourd’hui, car sans eux, l’ONU ne pourrait remplir sa mission primordiale : la préservation de la paix et de la sécurité dans le monde. Cette mission est de plus en plus mise à l’épreuve, au regard des conflits et des guerres qui se multiplient à l’échelle mondiale.
La gestion des ressources humaines au sein de l’ONU relève du Bureau des ressources humaines. Ce bureau a pour rôle de définir les grandes orientations relatives à la gestion institutionnelle des ressources humaines, telles que : la planification prévisionnelle des besoins en personnel, le recrutement de talents, le développement organisationnel et le perfectionnement du personnel (y compris la gestion des carrières), la gestion de la performance, la mobilité à l’échelle de l’organisation, ainsi que la responsabilité de protéger l’ensemble du personnel du Secrétariat.
Ce numéro du magazine propose un aperçu du fonctionnement de ce Bureau, à travers un entretien avec la Sous-Secrétaire générale chargée de la gestion des ressources humaines, Madame Martha Helena Lopez, ainsi que des articles abordant les principaux axes de la gestion des ressources humaines à l’ONU. Parmi ces axes, on retrouve le système de sélection, la gestion de la performance, le cadre de satisfaction de carrière, ainsi que les initiatives de formation au sein du Secrétariat de l’ONU.